Kisah: Pemuka Pemikiran Di balik capaian angka: Fauzan Kurniawan – Memastikan tak satu pun tertinggal di rantai pasok

Kami baru saja meluncurkan GAR Sustainability Report 2023, sebagai apresiasi atas kemajuan yang dicapai setahun terakhir dalam mewujudkan komitmen terhadap produksi minyak sawit yang bertanggung jawab. ‘Di balik capaian angka’ menggali kisah orang-orang yang menggerakkan upaya keberlanjutan tersebut.

Perkenalkan Pak Fauzan Kurniawan, Head of Supplier Transformation kami. Beliau memimpin misi untuk mengasah keterampilan lebih dari 7.000 petani sawit dan meningkatkan kemamputelusuran rantai pasok, yang pada gilirannya mengubah kehidupan dan operasional Perusahaan. Pelajari semangat, tantangan, dan dedikasi yang mendorong upayanya serta mendukung misi kita.

T: Apa peran dan tanggung jawab Anda saat ini dalam inisiatif keberlanjutan Perusahaan?

Fauzan: Saya memimpin upaya menjadikan rantai pasok kita lebih bertanggung jawab dengan membantu pemasok menjadi lebih baik dalam menghasilkan sawit dengan cara yang baik bagi bumi. Kami melakukannya dengan melatih dan membantu mereka memahami dan memenuhi komitmen untuk menghindari deforestasi, kerusakan gambut, dan eksploitasi.

Saya dan tim berpedoman pada Kebijakan Sosial dan Lingkungan GAR (KSLG) dan menyusun materi pelatihan lainnya untuk pemasok. Selain itu, kami menjadi pendukung teknis bagi pemasok pihak ketiga, dengan membantu memecahkan masalah serta memperbaiki praktik keberlanjutan mereka.

T: Angka atau metrik penting apa yang menjadi fokus Anda dan mengapa penelusuran kemajuan tersebut penting bagi tujuan keberlanjutan Perusahaan?

Metrik penting lain yang saya fokuskan adalah jumlah petani sawit yang memiliki keterampilan tinggi sesuai inisiatif andalan kita, Sawit Terampil. Sejak tahun 2023, kami telah melatih lebih dari 7.000 petani mandiri di Aceh dan Sumatra Utara dalam Praktik Pertanian yang Baik dan mendukung 270 petani sawit untuk mendapatkan sertifikasi RSPO.

Mengapa ini penting? Karena ketika petani memiliki ketahanan maka rantai pasok kita juga akan kuat. Jika bahan mentah kita diproduksi secara berkelanjutan dan bertanggung jawab, kita akan memberikan kepercayaan kepada pembeli dan pelanggan, sekaligus tetap setia pada komitmen terhadap keberlanjutan.

T: Proyek atau inisiatif spesifik apa yang sedang Anda kerjakan untuk membantu pencapaian tujuan tersebut?

Fauzan: Menurut saya, inisiatif Sawit Terampil telah benar-benar mendorong kemajuan tersebut, tidak hanya dalam pemberdayaan petani sawit, namun juga dalam transformasi pemasok secara keseluruhan. Inisiatif tersebut menyatukan Perusahaan, petani, fasilitator lapangan, agen dan dealer, serta pembeli, yang semuanya memiliki komitmen sama terhadap produksi berkelanjutan.

T: Tantangan apa yang Anda hadapi dalam pencapaian tersebut, dan bagaimana cara mengatasinya?

Fauzan: Salah satu tantangan utama yang saya hadapi adalah tidak semua pihak, seperti pabrik kelapa sawit, agen, dealer, atau petani, bersedia berpartisipasi. Beberapa dari mereka ragu-ragu karena adanya kekhawatiran mengenai potensi kenaikan biaya atau perubahan pada praktik mereka saat ini. Kami tidak menerapkan paksaan atau sanksi kepada mereka yang memilih untuk tidak ikut serta. Sebaliknya, kami memprioritaskan mereka yang bersedia dan tetap membuka jalur komunikasi dengan mereka yang belum siap.

Kami juga menghadapi tantangan dalam menjadwalkan pertemuan dengan petani dan mengumpulkan data yang diperlukan, seperti dokumen legalitas dan informasi konfidensial lainnya. Banyak petani yang sibuk, dan mereka kebanyakan tinggal di wilayah yang berbeda-beda, sehingga sulit menemukan waktu yang tepat untuk mengadakan pertemuan. Penting untuk menjelaskan sejak awal mengapa informasi tersebut diperlukan dan bagaimana informasi tersebut akan digunakan untuk mendapatkan kepercayaan dan kerja sama mereka.

T: Dapatkah Anda membagikan kisah pribadi atau pelajaran yang menggambarkan dampak nyata dari upaya-upaya tersebut di kehidupan nyata selain capaian angka-angka tersebut?

Fauzan: Dampak nyata dari apa yang kami lakukan bersama petani lebih dari sekadar angka.

Salah satu cerita yang menarik bagi saya adalah tentang seorang pemasok bernama Pak Syahid. Awalnya, beliau bergabung dalam aktivitas Transformasi Pemasok hanya demi memenuhi undangan kami. Beliau meyakini pentingnya menjaga hubungan baik antara pemasok dan pembeli.

Namun seiring berjalannya waktu, cara pandang Pak Syahid berubah. Beliau menyadari kegiatan tersebut bukan sekadar formalitas bisnis, namun merupakan kesempatan untuk belajar dan berkembang. Sejak tahun 2018, beliau aktif mengikuti program kami, seperti pelatihan keselamatan dan traceability workshop.

Melihat orang-orang seperti Pak Syahid berubah dari peserta yang ragu-ragu menjadi pembelajar yang antusias adalah suatu kebanggaan bagi saya. Hal itu menunjukkan bahwa upaya kami untuk mendorong perubahan pola pikir dan memberdayakan petani dapat membawa perubahan besar bagi banyak orang.

T: Apa sasaran Anda di masa mendatang untuk kemajuan angka-angka tersebut secara berkelanjutan?

Fauzan: Sasaran kami adalah mencapai 100% TTP dan NDPE “Delivering” pada tahun 2025. Untuk mencapainya, kami tetap melakukan yang terbaik – mendidik dan mendukung petani dalam perjalanan transformasi mereka. Tujuan kami adalah melatih 100.000 petani pada tahun 2035. Saat ini, kami berfokus pada beberapa inisiatif, termasuk program keterlibatan berulang dan dukungan teknis, seperti SMART SPOT, SMART Social and Environmental Excellence Development (SMART SEED), dan Sawit Terampil. Kami berharap semua upaya tersebut akan membantu memperkuat rantai pasok kita dan berkontribusi pada industri kelapa sawit yang lebih baik.

—–

Fauzan adalah salah satu sosok inspiratif dalam serial “Sosok di Balik Capaian Angka”. Baca kisah-kisah lainnya di sini.

Pelajari Laporan Keberlanjutan GAR 2023 lebih lanjut dan temukan bagaimana kami mendukung transformasi minyak sawit berkelanjutan.

—–